Закон Хика
Эффективность любой работы, в том числе, как постановки цели, так и ее и успешной реализации, не мыслима без эффективности в принятии решений.
Этот небольшой пост хочу посвятить, не такому популярному закону, как бритва Оккама, — закону Хику. Важно не столько само определение этого закона, сколько следствия и выводы, которые можно сделать благодаря ему.
Итак, простая формулировка Закона Хика:
Время, потраченное на выбор, возрастает с количеством вариантов выбора.
Пример жизненный, продуктовый, согласно закона Хика:
Прежде чем пойти в супермаркет вы составили список необходимых покупок, к тому же запланировали много важных дел, которые обязательно должны выполнить сегодня.
Итак, вы в магазине подходим к молочному ряду – купить масло – а там обновление продуктового ряда, и чего там только нет. Вот тут закон Хика отлично проявляет себя. Чем больше выбора в ассортименте – тем дольше вам придётся в этом копаться. Не так ли?
Другой пример — это вещевой магазин, по моему женщинам объяснять не стоит.
По своему, проблема выбора приятна, и время потраченное не жалко…
Но…. Пока вы перебираете, что лучше купить, то ли на стол, то ли из одежды, тем меньше времени остается на другие дела!
Главная мысль этого коварного закона Хика:
Чем больше вариантов — тем лучше с одной стороны, но с другой — тем меньше времени на реализацию хоть одного выбора, шанс уменьшается, что хоть какой то вариант реализуется.
Теперь «теоретическая» ситуация: Может быть столько богатства выбора – что ни один из них не реализуется.
Получается, что богатство выбора может быть помехой, поглотителем времени. При планировании своих целей и задач это необходимо учитывать, ибо чем больше выбора, тем не решительней будет сам процесс выбора и тем меньше времени остается сделать хоть что-то…